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（1）管理机制及理念
以国际和国内一流企业集团为学习标杆，积极探索和实践现代企业集团化管理模式，机制灵活，制度完善，组织机构健全，人力资源配备充足，企业经济效益高。
我们将“人才竞争、差异化、走出去”作为公司进行可持续发展战略的理念。
人才竞争：全球市场的开放对每个企业来说，机会是均等的。所谓激烈竞争就是人才竞争，只要善用人才资源，勇于激励每个员工的才智，不断创新求变，发挥其八仙过海，各显其能，使员工与企业结成命运共同体，形成互利生存的关系，通过这种机制使“个人与公司共同成长”的理念成为现实。
差异化：充分提升科研中心创新能力，开发出新颖、与众不同而极具市场潜力的特色产品。
走出去：仅仅靠国内市场是一件非常冒险的事。我们认为“市场越广阔越好”，全球市场将安全许多，尽管我们尚未做好充分准备，但我们必须将市场扩展到全球范围，为实现国际化、多元化发展战略平台及开拓国际市场打好坚实的基石。
（2）内部管理体系
以贯彻ISO9001：2000质量管理体系和ISO14001：2004环境管理体系为平台，以财务管理和成本控制为核心，同时以实施国际通行认可的各种产品质量认证等为辅助手段，强化企业内部管理，着力提高工作效率、产品质量和经济效益。公司目前已通过ISO质量管理体系、ISO环境管理体系和瑞士Oeko-Tex
Standard 100认证。
（3）质量方针
科技领先、优质高效；客户至上、遵信守约。
（4）质量目标
纺织印染产品成品合格率达到97%，服装成品合格率大于95%，三年内每年递增0.5%；
客户满意率大于98%,客户对产品和服务的投诉每年不超过五次；
每年内审覆盖率100%,不出现系统不符合项；
新产品开发总体一次成功。
（5）环境方针
遵守国家法律法规，提高全员环境意识，不断推进清洁生产；
促进科技进步，改进生产工艺，节约资源能源；
应用环保型染化料助剂，不断开发绿色产品；
增置环保设施，强化现场管理，实现达标排放，减少环境污染；
开展污染预防活动，并不断持续改进。
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